Gute Manager orchestrieren ihr Team. Sie tun die Dinge nicht selbst und sie geben dem Team auch nicht vor, wie die Dinge zu tun sind. Sie geben ein Ziel vor und vertrauen darauf, dass die Mitarbeitenden den richtigen Weg wählen. Ähnlich einem Dirigent in einem Orchester spielen Führungskräfte nicht selbst, sondern führen ihre Leute so, dass sie gut miteinander „musizieren“.
Managen, Micro-Management und nicht managen
Managen, Micro-Management und nicht managen
Managen, Micro-Management und nicht managen
Gute Manager orchestrieren ihr Team. Sie tun die Dinge nicht selbst und sie geben dem Team auch nicht vor, wie die Dinge zu tun sind. Sie geben ein Ziel vor und vertrauen darauf, dass die Mitarbeitenden den richtigen Weg wählen. Ähnlich einem Dirigent in einem Orchester spielen Führungskräfte nicht selbst, sondern führen ihre Leute so, dass sie gut miteinander „musizieren“.