Aus meiner Erfahrung sind Bürokratie in großen Organisationen und agiles Arbeiten zwei Welten, die gerne unsanft aufeinander treffen. Gut zu beobachten, wenn es über Teamgrenzen hinausgeht. Hat man mehrere, agil arbeitende Teams, die zusammenarbeiten wollen (oder müssen), wird die Koordination aufwändig. Für die
Minimal sinnvolle Bürokratie
Minimal sinnvolle Bürokratie
Minimal sinnvolle Bürokratie
Aus meiner Erfahrung sind Bürokratie in großen Organisationen und agiles Arbeiten zwei Welten, die gerne unsanft aufeinander treffen. Gut zu beobachten, wenn es über Teamgrenzen hinausgeht. Hat man mehrere, agil arbeitende Teams, die zusammenarbeiten wollen (oder müssen), wird die Koordination aufwändig. Für die